La economia de aplicaciones moviles se encuentra en un estado de intensa competencia
Estado de la economía de aplicaciones móviles
La economía de aplicaciones móviles se encuentra en un estado de intensa competencia, donde hay demasiadas aplicaciones móviles y no suficiente interés para mantener a los usuarios comprometidos. Aunque la mayoría de las aplicaciones están impulsadas por publicidad, las aplicaciones de pago son el modelo de negocio más viable, ya que solo el 5% de las aplicaciones ofrecen suscripciones, pero representan el 48% de todos los ingresos.
Descenso en las descargas de aplicaciones móviles
Según un informe de mercado de Aarki, ha habido un descenso en las descargas de aplicaciones móviles, con una disminución general del 2,3% en las instalaciones de aplicaciones globales para iOS y Google Play. Las descargas de aplicaciones en EE. UU. disminuyeron un 3,4% hasta 10.600 millones en 2024.
Retención de usuarios actuales
La retención de los usuarios actuales es clave. El estudio de Aarki buscó establecer conexiones entre las aplicaciones principales que se descargan y la afinidad de los usuarios por otras aplicaciones. Este ecosistema de aplicaciones, al que los autores del estudio llaman la «colmena de aplicaciones«, puede proporcionar pistas sobre la afinidad entre aplicaciones que, a primera vista, pueden parecer no relacionadas, y ayudar a los diseñadores y desarrolladores de aplicaciones a lograr tasas de retención más altas para el valioso espacio en pantalla.
Categorías de aplicaciones
Los autores del estudio examinaron varias categorías principales de aplicaciones:
— Aplicaciones de juegos: Representan el caso de uso principal para las aplicaciones, con el 41% de todas las descargas de iOS y Google Play. Sin embargo, desde 2021, las descargas de aplicaciones de juegos globales han disminuido un 6% año tras año.
— Aplicaciones de foto y video: Al menos el 10% de los usuarios descargan este tipo de aplicaciones.
— Aplicaciones de plataforma de compras: Preferidas por el 8% de los usuarios.
— Aplicaciones de entretenimiento y productividad: Representan el 4-7% de las descargas.
Perfiles de usuarios
El estudio examinó los viajes de los usuarios de aplicaciones y las interacciones entre aplicaciones para desarrollar perfiles sobre qué prefieren ver los usuarios en sus pantallas. El objetivo era «identificar a los usuarios que probablemente exploren categorías de aplicaciones complementarias, lo que permite estrategias de adquisición más dirigidas«. Por ejemplo:
— Los usuarios de aplicaciones de fintech también les gustan los juegos de rompecabezas (22%), entretenimiento (15%) y juegos casuales (15%).
— Los usuarios de aplicaciones de compras también tienen afinidad por los juegos de rompecabezas (46%), juegos casuales (14%) y juegos de palabras (12%).
— Los que usan aplicaciones de estilo de vida tienen afinidad por las aplicaciones de salud y fitness (37%), juegos de rompecabezas (16%) y compras (16%).
Cómo los fabricantes de aplicaciones pueden competir
A continuación, se presentan algunos de los métodos que los autores del estudio ofrecen para aprovechar al máximo este ecosistema de aplicaciones interconectado:
— Enlaces profundos: Guíe a los usuarios directamente a páginas de aterrizaje personalizadas o secciones de aplicaciones, ya sea un menú estacional, una oferta de producto o una herramienta financiera, mediante enlaces profundos.
— Algoritmos de segmentación avanzados para una mayor personalización: Estos algoritmos pueden permitir la retargetización de usuarios con creativos personalizados en función del comportamiento histórico, como pedidos frecuentes, abandonos de carrito o actividad de aplicación anterior.
— Optimización de creativos basada en datos: Incorporar pruebas creativas programáticas para adaptar visualmente y dinámicamente los anuncios y los mensajes. Destacar características como la seguridad para aplicaciones financieras o promociones atractivas para aplicaciones de comida, garantizando la máxima relevancia para audiencias diversas.
— Publicidad en la aplicación: Utilice anuncios de productos dinámicos impulsados por IA para servir recomendaciones hiperrelevantes basadas en las preferencias y comportamientos de los usuarios. Esto garantiza que los usuarios vean productos o servicios que resuenan con sus necesidades, lo que impulsa un mayor compromiso.
Conclusión
En resumen, la economía de aplicaciones móviles se enfrenta a un entorno competitivo, con un descenso en las descargas de aplicaciones y una necesidad de retener a los usuarios actuales. Al comprender las afinidades entre las diferentes categorías de aplicaciones y los perfiles de los usuarios, los diseñadores y desarrolladores de aplicaciones pueden aprovechar el ecosistema de aplicaciones interconectado para lograr tasas de retención más altas y un mayor compromiso de los usuarios. Al implementar estrategias como enlaces profundos, algoritmos de segmentación avanzados, optimización de creativos basada en datos y publicidad en la aplicación, los fabricantes de aplicaciones pueden competir de manera efectiva en este entorno dinámico y en constante evolución.